2015年4月29日，供应链仙居工厂规范化小组组织召开了本年第一季度班长绩效考核沟通会，规范化小组赵组长主持会议，小组成员、各部门负责人、规范化主管及各班长参加了此次会议。

         会议首先公布了2015年第一季度星级班组评比结果及检查明细，接着分模块总结了各个班组的亮点和主要存在问题。期间，各部门班长及规范化主管也对规范化推进过程中的问题和改进措施展开了充分的讨论，提出了各自的看法，最后赵组长对本次会议做了相关总结。

         会议总结强调：班长绩效考核，目的在于引导和提升班长的管理水平。公司对班长有要求有管理标准，才能真正提升班长的能力和水平。班长要认识到管理无小事，事故无大小，只有不断地通过日常管理，消除生产过程中的各种缺陷和隐患，才能真正确保安全，提升个人和团队绩效。

         通过本次班长绩效沟通和讨论，各位参会人员对绩效考核工作及如何更好的在基层开展作业规范化技能训练工作有了更进一步的理解和认识。